影楼化妆师工作***,影楼化妆师工作***书

摘要： 结婚当天12点的酒席，那么新娘在影楼要几点开始化妆，从影楼到酒店半个小时左右？十二点就已经开酒席了，开酒席之前一个小时开始举行仪式，举行仪式之前半个小时开始出发，还需要半个小时搞定...

结婚当天12点的酒席，那么新娘在影楼要几点开始化妆，从影楼到酒店半个小时左右？

十二点就已经开酒席了，开酒席之前一个小时开始举行仪式，举行仪式之前半个小时开始出发，还需要半个小时搞定新年给你设定的重重障碍，也就是十点就必须到达新娘家开始过关斩将，而这个时候新娘早已经严阵以待，试想新娘这个时候在影楼，从影楼取走新娘不合适吧，化妆一个小时，新娘到影楼半个小时，家到新娘家到影楼半个小时，也就是说，八点必须开始出发，去影楼化妆。

这种事，宜早不宜迟，因为***赶不上变化，你要考虑结婚过程出现的种种问题，就像你说的只有半个小时的车程，人员上车，司机单位需要多久？天气变化大风大雪需要多久，建议你九点半就开始出发迎新娘，新娘七点半就起床去化妆。

结婚当天12点的酒席，那么新娘在影楼要几点开始化妆，从影楼到酒店半个小时左右？

十二点就已经开酒席了，开酒席之前一个小时开始举行仪式，举行仪式之前半个小时开始出发，还需要半个小时搞定新年给你设定的重重障碍，也就是十点就必须到达新娘家开始过关斩将，而这个时候新娘早已经严阵以待，试想新娘这个时候在影楼，从影楼取走新娘不合适吧，化妆一个小时，新娘到影楼半个小时，家到新娘家到影楼半个小时，也就是说，八点必须开始出发，去影楼化妆。

这种事，宜早不宜迟，因为***赶不上变化，你要考虑结婚过程出现的种种问题，就像你说的只有半个小时的车程，人员上车，司机单位需要多久？天气变化大风大雪需要多久，建议你九点半就开始出发迎新娘，新娘七点半就起床去化妆。

如何做好影楼流程主管工作？

你好，要做好每个行业的工作前，你要知道一句话，做什么行业都有师傅，所以要找这方面的师傅指一指路，说的再多不如“名师指路这也是最好最快学到东西的方法。

你这个行业更是如此，多多接触这方面的行内前辈，让他们指点一二，这样在加强自己细心研究就会管理的非常不同，一个管理者首先自己要懂得一二，这样子才能做到一二，管理一二。

新时代的现在，不能用老一套来运营管理了，都已经过时了，现在都是以模式加团队协作为管理方式，具体方式，应该按照互联网公司模式为基础，这样子才符合现代管理。

影楼主管分两类，行政管理和技术管理。不知道你是那种。

行政管理：1、制定游戏规则，违规自己连带。

2、上级任务一定反复确定清楚，不要猜。

3、不要心痛下级，他们的错就是你的错。（事后关心）

技术管理：1、制定技术标准，一定按上级要求。

2、自己做不到不要提要求。

3、上班比别人早，下班比别人晚。陪！

4、一定要走在团队前面，你就是最牛逼的。不要放弃学习。

这个流程每个影楼都有自己的规章制度，作为一个主管，我感觉首先带动大家的精气神，对员工要真心交流做到关心，对顾客要做到服务周到，要有细节的规划每周的***，做到位，我感觉还是细节决定成败。

影楼里面的经理和店长的主要职责是什么？

店经理（店长）工作岗位职责一、全权处理公司事务，带领员工完成企业确定的经营目标，直接向总经理负责。

二、制定经营目标与市场拓展***，并组织实施完成。

三、负责主持公司的经营管理、营销策划、广告宣传等工作。

四、对公司各部门进行有效管理，包括业务、人事及日常行为规范、奖惩、晋升等工作。

五、定期主持召开各部门主管会议，定期向总经理汇报工作。

六、管理、处理影楼的日常事务，带领全体员工努力工作，完成企业所确定的各项目标，直接向总经理负责。

七、根据总经理指示制定影楼经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程章程规定各级管理人员的职责并监督贯彻执行。

八、对企业保持高度敏感性，制定市场拓展***，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业***，完成情况并***取对策保证影楼营业业务顺利进行。

九、负责影楼的日常业务的开展及营销外联的具体工作，每月制订外联业务实施规划，经总经理审批后付诸实施。

十、建立健全影楼的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。