结婚拦门要红包套话对暗号

小旺 06-08 33

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摘要： 你们见识过的最差的领导是花了多长时间把一家单位搞垮的？最快的啊，两星期，新安排的主任上来第一件事情就是把他七大姑八大姨安排到核心岗位，然后急于树威，降职了几个车间组长。最终引起从生...

你们见识过的最差的领导是花了多长时间把一家单位搞垮的？

最快的啊，两星期，新安排的主任上来第一件事情就是把他七大姑八大姨安排到核心岗位，然后急于树威，降职了几个车间组长。最终引起从生产员工到品管的消极怠工，一大批不良品流出后，客户索赔，公司负担不起，就这么大家一拍两散

我见过的只有一天，开一场会就干挺一个杂志社的。这杂志社是厅办，校管，自筹事业单位。老社长突发心肌梗塞病故，学院派了个处长接替，人家以老师骂学生的方式开的会。一场会下来，老社长从社会挖来的能人集体辞职，有关系的散人集体***，印刷厂，造纸厂，发行公司和邮局堵门带着律师要账，最终杂志解散，有本事的人高飞，有关系的回学院，剩下的人发最低保障作为留守，刊号租给报业集团期刊中心。

这里说没能力可能是组织领导能力差，但其他方面比如和上级领导的关系或有背景。无组织领导能力的人上台一般不会向题目说的那样，因能力差上位又有暇次，怕别人看不起所以就要整点事来证明一下自己能力强，所以就经常开一些豪无意义的会，在网上找一些流行的提法，说一些永远无法实现的目标，等等大话套话空话，然后找一些七七八八的理由开始调整一下与自己意见不同人的岗位，理由也是套路。一步步企业就玩完了。